Mô hình nhà thuốc 3T
A- Danh sách thành viên tham gia :
1- Lê Thị Trang-2400527
2- Lê Văn Kiên-2400544
3- Trần Thị Thu Vạn-2400453
4- Giáp Thị Thảo-2400530
5- Nguyễn Thị Huyền-2400532
- Hình minh họa của mô hình nhà thuốc
B- bảng phân công nhiệm vụ thực hiện kế hoạch dự án :
1- Trang: thủ tục hành chính, pháp lí của chuỗi.
2- Kiên: - QA,tìm hiểu, phân tích đối thủ tranh.
- Xác định vị trí ,địa điểm kinh doanh.
-nhu cầu thị yếu của khách hàng.
3- Vạn: phụ trách bán hàng, đào tạo nhân viên bán hàng
4- Thảo: kiểm kê, thẻ kho xuất, nhập, tồn tại từng tháng, quý, năm.
5-Huyền: phụ trách chăm sóc khách hàng,tư vấn online,giải đáp thắc mắc..
C- Mô tả tóm tắt dự án :
D- Mục tiêu:
-Nâng cao sức khỏe cộng đồng.
- Gia tăng tuổi thọ trong cộng đồng dân cư.
- Tạo đầu vào cho các cá nhân tham gia đầu tư.
- Nâng cao nhận thức của người dân về bệnh tật.
E-Hoạt động chính:
1. Tìm kiếm đối tác:
-Liên hệ các nguồn đơn vị cung ứng như Hậu Giang, Traphaco,Sannofi,Delap, thông qua các dược phẩm của hãng.
- Liên hệ các đơn vị cung cấp phần mềm về quản lý bán hàng: Công ty phần mềm ánh sáng, kiôt viêt, phần mềm liên thông với dược phẩm quốc gia.nhà mạng uy tín như Viettel, Vinaphone...
- Liên hệ đơn vị setup về cơ sở vật chất như biển hiệu, tủ, kệ,
- Liên hệ đơn vị hỗ trợ tài chính chính: vietcombank để vay vốn khi cần.
2. Hoạt động:
-Sử dụng các kỹ năng và kiến thức được trang bị để bán tại cơ sở dữ liệu.
- Đẩy mạnh bán thông qua các nền số như FB, zalo, các trang Wed…
- Tạo chuỗi riêng của trang Web để đăng tải các thông tin về thuốc, chính sách ưu đãi, hậu mãi của chuỗi.
3. Nguồn năng lượng :
a. Nhân lực:
- Bao gồm 5 người phụ trách các công việc đã được phân công trước đó.
b. Vật lực:
Chuẩn bị nguồn tài chính cụ thể là 700.000.000/1 nhà thuốc~ 2.100.000.000/3 nhà thuốc.
4. Mục tiêu giá trị của chuỗi nhà thuốc đặt ra:
- Mỗi nhà thuốc đạt mức thu tối thiểu là 10.000.000/ ngày và tăng trưởng 5% theo quý.
- Lợi nhuận thu lại từ việc kinh doanh các sản phẩm thuốc sử dụng 50% tỷ lợi nhuận/tổng lợi nhuận.
- Doanh thu các nhóm sản phẩm khác như thực phẩm chức năng, mỹ phẩm, vật tư y tế sử dụng 50%/ tổng lợi nhuận.
5. Quan hệ khách hàng.
- Trong quá trình bán hàng: đối với mỗi khách hàng mua thuốc, cần lưu lại số điện thoại để tạo thành nhóm nhóm khách hàng trong zalo( nhóm zalo sẽ được tích điểm thưởng, được cập nhật các thông tin hữu ích về y tế và sức khỏe.
6.Kênh truyền thông và phân phối.
- Tạo thứ tư của Nhà thuốc để đăng các nội dung về thuốc, chương trình khuyến mại của Nhà thuốc.
- Làm các quảng cáo biển về các loại thực phẩm có chức năng để người mua hàng chú ý.
- Làm các catologe, paner, áp quảng cáo các sản phẩm chiến lược của Nhà thuốc.
- Bán hàng tại cơ sở.
7. Phân khúc khách hàng.
-Trong quá trình bán hàng, phải tạo được nhóm khách hàng:nhóm trẻ em , người cao tuổi, phụ nữ có thái và nhóm khách hàng có thu nhập cao, trong nhóm khách hàng này đóng góp lợi nhuận cao cho chuỗi thì nhà thuốc tập trung khai thác tối ưu nhất có thể.
8. Cấu hình chi phí:
- Tập trung nguồn vốn chủ sở hữu để duy trì hoạt động kinh doanh ở mức tốt nhất.
9. Dòng doanh thu:
- Sau mỗi tháng, bạn phụ trách sản xuất- nhập- tồn tại kiểm tra doanh thu và trừ chi phí quản lý của hệ thống chuỗi 3 nhà thuốc để xác định tổng lợi nhuận của chuỗi là bao nhiêu.
Nhận xét